Analyse der neuesten Trends bei Fabrikaudits bei JCPenny

JCPenney wurde 1902 gegründet und verfügt über 1.200 große Bekleidungsgeschäfte in den Vereinigten Staaten. Sein Umsatz belief sich 1998 auf 38 Milliarden US-Dollar (entspricht 320 Milliarden RMB und übertraf damit den Gesamtumsatz mit Bekleidung von 290 Milliarden RMB in China im Jahr 1998). Um die Transaktionskosten zu senken, erwägt das Unternehmen, den Anteil der Direkteinkäufe zu erhöhen und ist insbesondere an einem Produktionsstandort in China interessiert.

Analyse der neuesten Trends bei Fabrikaudits bei JCPenny

Als amerikanische Modemarke nutzt JCPenny schon seit langem keine Drittparteien (wie Intertek, BV, SGS, UL usw.) als Prüfagenturen. Doch ab diesem Jahr stellte JCPenny fest, dass die Selbstprüfung seinen Anforderungen nicht mehr genügen konnte, und begann mit der Suche nach externen Partnern. Das ursprüngliche JCPenny-Audit umfasste drei Aspekte (soziale Verantwortung, Qualitätssicherung und Anforderungen zur Terrorismusbekämpfung), doch das kürzlich eingeführte BV JCPenny-Audit konzentriert sich auf die soziale Verantwortung. Als bislang einziger designierter Partner von JCPenny hat BV sehr strenge Anforderungen an seine Audits zur sozialen Verantwortung gestellt. Mit der Folge, dass es auf dem chinesischen Festland keinen einzigen Lieferanten mit der grünen Bewertung gibt und selbst Lieferanten mit der gelben Bewertung nur sehr wenige gibt. Infolgedessen musste JCPenny damit beginnen, bestimmte Anforderungen zu lockern. Beispielsweise konnten für Orange-Projekte, bei denen bestimmte Probleme nicht auftraten, Korrekturpläne erstellt werden, um sicherzustellen, dass das Geschäft normal weiterlaufen konnte.

Tatsächlich sind Audits zur sozialen Verantwortung als Nebenprodukt des Handels auf den Handel angewiesen, um existieren zu können. Wenn der Handel selbst betroffen ist, müssen große Wirtschaftsorganisationen neue Auswege finden. Zu Beginn einigte sich Walmart, der weltweit größte Einzelhändler, auf eine umfassende globale Kooperation mit Intertek, die innerhalb eines Jahres zu einer Steigerung des Geschäftsvolumens von Intertek im Bereich Sozialverantwortungsaudits um 300 % führte. Doch später wurden viele Probleme entdeckt, die manchmal sogar Walmarts eigene Entwicklung beeinträchtigten. Schließlich musste Wal-Mart Konkurrenten für Intertek finden, um seine eigenen Interessen zu wahren. Die aktuellen Prüfmethoden und Bewertungsstandards von BV haben tatsächlich die Interessen einiger seiner Kunden beeinträchtigt. Einige Fabriken sind in Schwierigkeiten und haben begonnen, sich zu beschweren und Fragen zu stellen. Auch innerhalb von JCPenny gibt es Stimmen, die nach anderen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften suchen. Bisher soll das Unternehmen auch Kontakt zu Intertek aufgenommen haben. Die Prüfungen der sozialen Verantwortung werden immer strenger und einige Fabriken geraten in Verzug, was zu großen Problemen führt.

Darüber hinaus geraten einige Fabriken angesichts der immer strengeren Prüfungen ihrer sozialen Verantwortung ins Hintertreffen und geraten in große Probleme. In diesem Zusammenhang müssen wir uns fragen: Wie sieht die Zukunft der Fabriken aus? Werden sie erneut einer groß angelegten Migration unterzogen werden müssen?