Die zentralen und westlichen Regionen begannen mit den östlichen Regionen um Wanderarbeiter zu konkurrieren, und die Lohnlücke verringerte sich allmählich.

Die zentralen und westlichen Regionen begannen mit den östlichen Regionen um Wanderarbeiter zu konkurrieren, und die Lohnlücke verringerte sich allmählich.

Der Anstieg arbeitsintensiver Unternehmen hat zu einem Anstieg der Arbeitskräftenachfrage geführt

Der Mittlere Westen beginnt mit dem Osten um Wanderarbeiter zu konkurrieren

„Wenn ich eines Tages alt bin und niemanden habe, auf den ich mich verlassen kann, lass mich bitte in diesem Frühling hier.“ Während der Frühlingsfestgala 2011 hinterließ die Wanderarbeitergruppe „Xu Ri Yang Gang“ mit ihrem aufrichtigen und einfachen Lied „Spring“ beim Publikum im ganzen Land einen tiefen Eindruck. Ihre Lieder bringen die innere Trauer der heutigen Wanderarbeiter und ihre Sehnsucht nach einem besseren Leben zum Ausdruck. Heute sind Wanderarbeiter kein Fremdwort mehr; sie sind eng mit dem städtischen Leben und den wirtschaftlichen Veränderungen Chinas verbunden.

Laut China Business News stellten Reporter während des Frühlingsfestes fest, dass das Phänomen des „Arbeitskräftemangels“, das schon vor einigen Jahren für Aufsehen gesorgt hatte, dieses Jahr besonders ausgeprägt war. Noch bemerkenswerter ist, dass die zentralen und westlichen Regionen Chinas im Zuge der stillen Veränderung der wirtschaftlichen Landkarte Chinas begonnen haben, mit den östlichen Regionen um Wanderarbeiter heftig zu konkurrieren.

Der Mittlere Westen hält Menschen mit Zuneigung

Fast 10 Rekrutierungsstände der Foxconn Technology Group wurden auf dem Personalmarkt im Bezirk Jinjiang in Chengdu aufgestellt. Alle Anwerber waren Sicherheitsbeamte des Marktes und jede Person musste täglich drei Registrierungsziele erfüllen.

In Chongqing machten viele Unternehmen Werbung, indem sie Banner aufhängten, Flyer verteilten und Beratungen vor Ort am Nordbahnhof, am Caiyuanba-Bahnhof, am Fernbusbahnhof Chenjiaping, am Fernbusbahnhof Chaotianmen usw. durchführten. Sie hofften, dass die Wanderarbeiter, die zum Frühlingsfest nach Hause zurückgekehrt waren, nach dem diesjährigen Frühlingsfest in Chongqing bleiben würden, um dort zu arbeiten. Einige Organisationen schickten sogar Kondolenzbriefe und versprachen „neue Chancen in Chongqing Xiyong und 100.000 gute Arbeitsplätze in der Elektronikbranche. Hier gibt es nicht nur reichlich Arbeitsplätze mit garantiertem Einkommen, öffentlichem Mietwohnungsbau, Schulbildung für Kinder und anderen politischen Rahmenbedingungen, sondern auch die Möglichkeit, sich aus nächster Nähe um ältere Menschen und Kinder zu kümmern, sie von den Sorgen der Familie und der Hektik des Reisens zu befreien und ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit zu Hause zu geben.“

Gleichzeitig wurden „Spring Breeze Cards“ mit Informationen zur Stellenbesetzung in Wuhan und Hinweisen zur Arbeitssuche an Wanderarbeiter verteilt, die auf dem Platz vor dem Bahnhof Wuchang auf ihren Zug warteten. Die Karte kündigte an, dass vom 9. Februar bis zum 11. März in Wuhan 117 kostenlose Jobmessen stattfinden werden, bei denen mehr als 8.000 Unternehmen 240.000 Arbeitsplätze bieten. Es wird davon ausgegangen, dass etwa 70 % dieser Arbeitsplätze lokale Arbeitsplätze in Wuhan sind und mehr als 300 Küstenunternehmen nach Wuhan gekommen sind, um Talente anzuwerben, und fast 80.000 Arbeitsplätze bieten.

Aktive Spielerwerbung im Osten

Im Gegensatz zu den aktiven Bemühungen der zentralen und westlichen Regionen, ihre Landsleute zu halten, sind auch die Städte im Osten Chinas „eifrig dabei, Wanderarbeiter anzuwerben“. Fast 400 Überlandbusse fuhren von Shanghai nach Anhui, Jiangsu, Henan, Hubei und an andere Orte, um Wanderarbeiter direkt vor ihrer „Haustür“ abzuholen. Auf beiden Seiten der Jinfeng Road in der High-Tech-Zone von Suzhou, wo sich die Fabriken konzentrieren, hängen Banner mit verschiedenen Slogans wie beispielsweise „Ganzjährige Rekrutierung“. Am Bahnhof und Busbahnhof erschienen begeisterte „Meeting People“. „Für Arbeiterinnen in Izumi im Alter von 17 bis 35 Jahren beträgt das Gehalt 100 Yuan und die Vergütung 300 Yuan; für Männer und Frauen im Alter von 16 bis 35 Jahren zahlt Asahi Electric 150 Yuan, wenn Männer nicht eingestellt werden, und 200 Yuan, wenn Frauen nicht eingestellt werden; Kema Nr. 10 stellt ein, und bitte reservieren Sie Personal. Bitte unterstützen Sie uns, Chefs. Danke!“ Eine große Anzahl solcher Rekrutierungs-SMS kursieren auf den Mobiltelefonen verschiedener Arbeitsagenturen. Der Reporter erfuhr, dass das „Geschäftsmodell“ der Arbeitsagenturen aufgrund der angespannten Rekrutierungssituation eine grundlegende Kehrtwende erfahren hat. Die sogenannte „Inkasso“-Methode in der Textnachricht bezieht sich auf die Gebühren, die Arbeitsagenturen zahlen müssen, um Arbeitnehmer an andere größere Agenturen oder Hersteller zu vermitteln, und die Arbeitsagenturen stellen den Arbeitnehmern dann Gebühren in Rechnung. Jetzt haben sie auf die Gebühren verzichtet oder sie reduziert oder sie sogar „für die Leute bezahlt“, das heißt „zurückgezahlt“. Auch das frühere Phänomen der „Bestechung“ von Personalmanagern durch Arbeitsvermittlungsfirmen verschwand umgehend.

Zuständige Mitarbeiter der Stadt Shipai in Dongguan, Provinz Guangdong, teilten Reportern mit, dass die Stadtverwaltung Unternehmen mehrfach Reisen nach Guangxi, Hunan und an andere Orte organisiert habe, um Kanäle für die Anwerbung von Talenten zu öffnen. Die Stadt Shipai hat außerdem freundschaftliche Kreis-Stadt-Beziehungen mit Yun'an, Renhua und anderen Orten aufgebaut. In Shaoguan sammelte und organisierte die Lokalregierung vor dem Frühlingsfest Informationen über offene Stellen in Unternehmen, druckte die Informationen auf Karten und verteilte sie an Bushaltestellen, Bahnhöfen, Fußgängerzonen, großen Supermärkten und anderen Orten mit großen Menschenmengen. Gleichzeitig organisierte die Regierung während des Frühlingsfestes spezielle Jobmessen für Unternehmen mit Arbeitskräftemangel, um tief in Städte, Dörfer und andere Orte vorzudringen, in denen viele Wanderarbeiter ihre Arbeitsplätze aufgeben und nach Hause zurückkehren.

Die Lohnlücke verringert sich allmählich

Statistiken zufolge ist die derzeitige Reserve an Wanderarbeitern im Vergleich zum vorherigen Höchststand jedes Jahr um mehr als sechs Millionen Menschen geschrumpft, und in drei Jahren ist sie um fast 20 Millionen gesunken („Xinhua Digest“, Ausgabe 2, 2011, „Ursachen des Mangels an Wanderarbeitern“, Reaktionen und Aussichten für eine institutionelle Reform des Arbeitsmarktes“). Eine im Jahr 2009 vom Staatlichen Statistikamt durchgeführte Erhebung ergab, dass das Monatseinkommen der Wanderarbeiter in der Ostregion 1.455 Yuan, in der Zentralregion 1.389 Yuan und in der Westregion 1.382 Yuan betrug. So sind die Löhne in den östlichen Bundesländern nur um fünf Prozent höher als in den westlichen Bundesländern. Vor fünf Jahren lag der Durchschnittslohn in den östlichen Bundesländern noch um 15 Prozent höher als in den westlichen Bundesländern.

Gleichzeitig verbesserten sich die Investitionsbedingungen in den zentralen und westlichen Regionen allmählich, und viele arbeitsintensive Unternehmen verlagerten ihre Betriebe nach und nach dorthin, was zu einem deutlichen Anstieg der Nachfrage nach Arbeitskräften in den zentralen und westlichen Regionen führte. Nehmen wir Chengdu und Chongqing als Beispiele. Die beiden Städte zogen im vergangenen Jahr ausländische Investitionen in Höhe von 6,41 bzw. 6,3 Milliarden US-Dollar an. Diese Investitionsprojekte haben einen enormen Bedarf an Arbeitskräften. Im März 2010 führte Guo Xiaoming, stellvertretender Direktor der Sichuan Academy of Social Sciences, unter der Leitung eines Teams in den Städten Suining und Jintang, zwei der repräsentativsten Arbeitsexportgebiete Sichuans, eine Untersuchung durch. Die Ergebnisse zeigten, dass Ende 2009 die Arbeitskräftelücke bei 21 Unternehmen in der Stadt Suining etwa 20 % betrug; am 5. März 2010 betrug die Arbeitskräftelücke im Suining Electronic Industrial Park 30 %, und es fehlten etwa 3.000 Menschen. Im Jahr 2010 wurden im Kreis Jintang 12.000 neue Arbeitsplätze geschaffen, was zu einem hohen Arbeitskräftedruck führte. Insbesondere in einigen Schuhherstellungsbetrieben in der Stadt Zhugao im Kreis Jintang erreichte der Arbeitskräftemangel 30 %.

Welche Entscheidungen treffen Wanderarbeiter angesichts der Beschäftigungsmöglichkeiten in ihrer Heimatstadt? Vor dem Frühlingsfest führte das Personalbüro der Stadt Gaobu in Dongguan eine Stichprobenerhebung durch, bei der es um die Frage ging, ob die Mitarbeiter während des Frühlingsfests nach Hause zurückkehrten oder sich dort aufhielten. Die Ergebnisse zeigten, dass 2.104 Mitarbeiter aus vier Unternehmen befragt wurden, 34 % blieben während des Frühlingsfests in Dongguan und 66 % kehrten nach Hause zurück. Von den heimkehrenden Mitarbeitern planen 84,76 %, nach den Feiertagen zu ihrem ursprünglichen Arbeitgeber zurückzukehren. 4,37 % planen, nach Dongguan zurückzukehren, um dort eine andere Arbeit zu finden. Und 10,87 % werden nicht nach Dongguan zurückkehren. Dieses Ergebnis spiegelt zum Teil wider, dass die Städte im Osten des Landes für Wanderarbeiter noch immer die Hauptregionen sind, in denen sie auf Arbeitssuche gehen. Doch in Zukunft dürfte dieser Trend bemerkenswert sein.

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