Die zweite Phase der Canton Fair endete, die Kosten stiegen und die Unternehmen hatten Angst, Aufträge anzunehmen

Nanfang Daily News (Reporter/Wu Zhe Huang Yingchuan) Die zweite Phase der 109. Kanton-Messe, deren wichtigste Ausstellungsstücke Konsumgüter des täglichen Bedarfs, Geschenke und Heimdekorationen waren, ging gestern im Pazhou-Komplex zu Ende.

Die Popularität hat zugenommen, aber es gibt weniger europäische und amerikanische Käufer

Während des Interviews stellte der Reporter fest, dass die zweite Phase an die hohe Beliebtheit der ersten Phase anknüpfte und in der Ausstellungshalle ein Kommen und Gehen der Menschen herrschte. Bis zur Schließung der Ausstellung gestern Nachmittag nutzten viele Aussteller noch die Zeit, um letzte Verhandlungen mit Kunden zu führen. „In diesem Jahr kamen viel mehr Leute, um sich nach Preisen zu erkundigen. Allein die Zahl der verschickten Visitenkarten hat sich im Vergleich zum letzten Jahr verdoppelt“, berichtete ein Aussteller aus Jiangsu erfreut gegenüber Reportern.

Gleichzeitig ist der Rückgang europäischer und amerikanischer Kunden eine unbestreitbare Tatsache. Laut den neuesten Statistiken, die gestern von der Canton Fair veröffentlicht wurden, ist die Zahl der ausländischen Käufer, die die Messe besuchten, in diesem Zeitraum (Stand 26. April) im Vergleich zum gleichen Zeitraum der vorherigen Canton Fair leicht um 1,6 % gestiegen. Die Zahl der Händler aus Europa sank jedoch stark um 18,59 %, und auch die Zahl der Händler aus den Vereinigten Staaten sank um 5,38 %. Bemerkenswert ist, dass die Zahl der Kunden aus Asien um 8,16 % gestiegen ist.

„Es gibt dieses Jahr viele Aufträge, aber ich wage es nicht, sie anzunehmen!“ Mehr als ein Aussteller beklagte sich gegenüber Reportern, dass das RMB-Wechselkursproblem, das früher ein Grund zur Sorge war, nicht mehr der Haupteinflussfaktor ist. Die steigenden Rohstoff- und Arbeitspreise verursachen den Außenhandelsunternehmen den größten „Schaden“.

Außenhandelsunternehmen scheuen sich, Aufträge anzunehmen

Um wie viel sind die Produktkosten gestiegen? Der Reporter befragte fast 10 Aussteller aus unterschiedlichen Branchen auf der Canton Fair und die Antworten waren überraschend einheitlich: zwischen 30 % und 40 %. Um wie viel sind also die Produktpreise auf der diesjährigen Canton Fair gestiegen? Die Antworten der verschiedenen Unternehmen variieren: Bei manchen beträgt sie bis zu 20 %, bei anderen nur 3–5 %.

„Es ist uns nicht möglich, alle Kosten an die Kunden weiterzugeben. Wir müssen einen Teil davon selbst tragen.“ Cheng Dongliang von der Quanzhou Wukuang (Group) Company erklärte Reportern, dass sie zwar aufgrund der Produktqualität und der Unternehmensmarke den Produktpreis auf einen Schlag um 20 % erhöht hätten, ihre Gewinne dadurch aber um 10 % gesunken seien.

Linshu Yuxi Crafts Co., Ltd. stellt handgefertigte Kunsthandwerksprodukte aus reiner Baumwolle her. Doch gerade diese beiden Wettbewerbsvorteile – Handarbeit und reine Baumwolle – haben dazu geführt, dass das Unternehmen durch den doppelten Druck steigender Baumwoll- und Arbeitspreise unter Druck gerät. "Die Situation in diesem Jahr ist komplizierter und noch problematischer als während der Finanzkrise. Während der Finanzkrise gab es keine Aufträge und das Schlimmste, was passieren konnte, war, dass wir die Produktion einstellen mussten. Jetzt verlieren wir, selbst wenn wir Aufträge annehmen, beim Versand der Waren Geld. Wenn wir die Waren nicht ausliefern können, müssen wir Vertragsstrafen zahlen und der Verlust ist noch größer." Li Sen, der Verantwortliche des Unternehmens, sagte, er habe auf dieser Canton Fair viele Großaufträge abgelehnt, weil er sich Sorgen über das Risiko von Verlusten aufgrund steigender Preise in kurzer Zeit machte.

Schwierige Abwägung zwischen Risiken und Gewinnen

Tatsächlich ist die Art und Weise, wie Unternehmen und Kunden steigende Kosten und die damit verbundenen Risiken „teilen“, ein Test für die „Preissetzungsmacht“ der Unternehmen. Unternehmen mit unabhängigen geistigen Eigentumsrechten und High-Tech-Produkten werden bei diesem Tauziehen zweifellos die Oberhand haben. Li Sen sagte auch, dass ihre Strategie darin bestehe, mit Produktqualität zu sprechen.

Obwohl die Zahl der europäischen und amerikanischen Kunden aktuellen Statistiken zufolge allmählich abnimmt, entscheiden sich viele Unternehmen trotz des hohen Preiserhöhungsrisikos immer noch für Altkunden.

„Für alte Kunden ist es im Allgemeinen schwierig, die Preise zu erhöhen, da die Lieferketten europäischer und amerikanischer Käufer bereits sehr lückenlos sind und sie wiederholt vergleichen können, um das günstigste Angebot zu finden. Im Gegensatz dazu haben Kunden in Schwellenmärkten wie Brasilien und Argentinien eine höhere Preisakzeptanz, da sie keine große Auswahl haben. Allerdings ist ihr Ruf als Unternehmen offensichtlich nicht so gut wie der europäischer und amerikanischer Kunden und die Risiken sind relativ hoch.“ Cheng Dongliang sagte, dies sei auch ein Test für Unternehmen, wie sie ein gutes Gleichgewicht zwischen alten und neuen Kunden finden und sowohl Risiken als auch Gewinne berücksichtigen können.