Umfang und Richtlinien des BSCI-Fabrikaudits

Bei der Werksinspektion fließt das Teil C nicht in die Wertung ein. Teil B umfasst 13 Hauptpunkte, darunter: B1-Managementpraktiken, B2-Dokumentarische Beweise, B3-Arbeitsstunden, B4-Vergütung, B5-Kinderarbeit/Arbeit Minderjähriger, B6-Zwangsarbeit/Gefangenenarbeit/Disziplin, B7-Vereinigungsfreiheit, B8-Diskriminierung, B9-Arbeitsbedingungen, B10-Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, B11-Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, B12-Schlafsaal, B13-Umwelt. Jeder Hauptpunkt enthält 3 bis 20 Fragepunkte. Einige schwerwiegende Probleme führen direkt zu einer 0-Bewertung bei der Werksinspektion.

BSCI-Richtlinie zur Korrektur nach dem Fabrikaudit
1. Führen Sie eine weitere Überprüfung durch und überprüfen Sie die Software wie Löhne, Arbeitszeiten, Personal, Produktionsberichte usw. gemäß den BSCI-Standards. Werkstattleiter, Qualitätskontrolleur, Lagerleiter, EHS-Manager, Berater, Implementierungsteam
2. Überprüfen Sie in der Personalakte des Mitarbeiters noch einmal, ob die Inhalte des Mitarbeitermeldescheins sinnvoll und die Personalakte vollständig sind.
3. Überprüfen Sie den vorliegenden Arbeitsvertrag noch einmal, um zu prüfen, ob Inhalt, Unterzeichnungszeitpunkt und vereinbarte Bedingungen des Arbeitsvertrags korrekt sind.
4. Überprüfen Sie in den Lohn- und Arbeitszeitunterlagen nochmals, ob die Anwesenheitszeiten, Urlaubszeiten, Fehlzeiten und die Uhrzeit des Eintritts ins Werk des Mitarbeiters korrekt sind.
5. Überprüfen Sie den Produktionsqualitätsbericht noch einmal und prüfen Sie, ob Datum, Uhrzeit und Name im Produktionsbericht, im QC-Bericht und im Produktionsprozessblatt korrekt sind.
6. Überprüfen Sie die Hardware erneut und prüfen Sie die Hardware hinsichtlich Brandschutz, Sicherheit, Gesundheit, Hygiene, Umwelt usw. gemäß den BSCI-Standards.
7. Führen Sie erneut Interviews mit einigen Werkstattleitern, simulieren Sie die BSCI-Fragemethode und sprechen Sie bestehende Probleme an
8. Führen Sie erneut Interviews mit Mitarbeitern durch, simulieren Sie die BSCI-Interviewmethode, befragen Sie Mitarbeiter und sprechen Sie bestehende Probleme an
9. Nehmen Sie rechtzeitig Änderungen an den im zweiten Review festgestellten Problemen vor

Mitarbeitergespräche im Fokus Schulungsrelevante Dokumentenbestände werden kontinuierlich nachverfolgt und aktualisiert
Phase 6: Probeaudit
Simuliertes Audit und mittelfristige Nachverfolgung nach der Korrektur. Führen Sie ein simuliertes Audit gemäß den BSCI-Standards durch und kontrollieren Sie es streng. Wenn Probleme festgestellt werden, schlagen Sie rechtzeitig entsprechende Korrekturvorschläge vor und reichen Sie diese ein, um sicherzustellen, dass die Fabrik die Anforderungen vor dem formellen Audit erfüllt.
Etappe 7: Begleitung der Richter
1. Gehen Sie zwei Tage im Voraus in die Fabrik, um die Werkstatt und das Lager sowie alle relevanten Aufzeichnungen und Dokumente aufzuräumen, das Mitarbeiterinterview erneut zu simulieren und Fragen zu stellen sowie entsprechende Vorbereitungen im Voraus zu treffen
2. Unterstützung der Fabrik bei der Bereitstellung von Materialien und Vor-Ort-Inspektionen für die Gutachter
3. Hilfe bei der Beantwortung von Fragen der Gutachter und bei der Bewältigung von Notfällen
4. Kommunizieren Sie richtig mit den Gutachtern
5. Vor-Ort-Überprüfungsbericht zur Analyse, ob die Fabrik bestehen kann