Monoprix: Einführung von Gallery im Einzelhandel Die Einkaufsabteilung spielt eine Schlüsselrolle bei der Verarbeitung sowie der Preis- und Mengenfestlegung verschiedener Produkte. Die Bestellabteilung ist für die Gestaltung spezifischer Bekleidungsprodukte verantwortlich. Darüber hinaus verwaltet es die Gestaltung von Textilproduktionslinien, die früher durch traditionelles Outsourcing erreicht wurden, jetzt aber die gleiche Qualität zu geringeren Kosten erreichen oder eine höhere Qualität zu den gleichen Kosten erzielen können. Es muss auf Grundlage der vom Käufer bereitgestellten Informationen Spezifikationen erstellen, Auftragsempfänger auswählen, die das Produkt zum geforderten Preis herstellen können, die Bestellung aufgeben und die Lieferung verfolgen. Um das Wachstum in seinem Sektor zu verbessern, entschied sich Monoprix, eine Lösung zur Verwaltung des Produktentwicklungszyklus einzuführen. Unter allen untersuchten Möglichkeiten (einschließlich der internen Entwicklung einer Lösung) wurde Gallery als die Software ausgewählt, die die Datenverwaltung und -nutzung optimiert und die zu implementierenden Prozesse definiert. Die Wahl fiel auf die Lösung von Lectra, weil das Unternehmen über entsprechendes technisches Know-how verfügt, „und weil Gallery so flexibel ist, dass es an die internen Anwendungen von Monoprix angepasst und mit diesen verbunden werden kann“, erklärt IT-Projektmanager Bernard Wirtz. Installation und Einrichtung sind einfach. Dank Lectras bedingungslosem Transfer technischen Wissens übernahm Monporix die Software innerhalb eines Monats von Lectras IT-Ingenieuren und Beratern.
Die Auftragsabwicklungsabteilung bewältigt jährlich über 1.000 Textilartikel und kooperiert mit etwa 20 Auftragsannahmeherstellern. Zu den größten Herausforderungen zählen die Kosten-Preis-Korrelation und die Effizienz, da die Bestellabteilung schnell genaue Preisanalysetabellen schätzen und erstellen muss, damit die Produktkäufer eine endgültige Entscheidung treffen können. „Mithilfe der Daten aus der Galerie ist die Entscheidungsfindung einfacher und die Preisgestaltung präziser als zuvor“, erklärt Danielle Dodelier, Bestell-/Qualitätsmanagerin. Die Rechnungsabteilung kann nun klarere und transparentere Informationen erstellen. „Die Informationen sind für die Qualitätsberichterstattung zuverlässiger und stellen sicher, dass die Lieferanten konsistente Informationen erhalten“, bestätigt Caroline Delorme, die Projektmanagerin der Organisation während der Gallery-Implementierung. Aus drei Gründen gilt Gallery als großartiges Wachstumstool: Standardisierung, Zeitersparnis und Zuverlässigkeit. |
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