1. Die Art und Weise, wie jede Aufgabe zu erledigen ist, ist klar und deutlich festgelegt und leicht zu überprüfen . Wir haben wirklich erreicht, dass es für alles jemanden gibt, der verantwortlich ist, dass es Regeln gibt, die befolgt werden müssen, und dass es Beweise gibt, die überprüft werden müssen. Wenn etwas passiert, ist klar, wer sich darum kümmern muss, und es gibt keine Streitigkeiten mehr zwischen den Leuten wie in der Vergangenheit. Unabhängig davon, ob es im Unternehmen einen Geschäftsführer gibt, gibt es für jede Aufgabe jemanden, der verantwortlich ist, und sie wird ordnungsgemäß ausgeführt. 2. Nach einer strengen Kontrolle der Subunternehmer/Nachunternehmer wurde die Qualität der eingehenden Waren erheblich verbessert und viele Schlupflöcher geschlossen; 3. Die Produktqualität ist stabil und die Zahl der Kundenbeschwerden nimmt ab. Gemäß dem Feedback von Unternehmen sind dies die Vorteile, die ihnen die Implementierung der ISO 9000-Normen bringt. |
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