Mit der rasanten wirtschaftlichen Entwicklung hat die Region des Perlflussdeltas als führendes Wirtschaftszentrum Südchinas begonnen, das Tempo der industriellen Modernisierung zu beschleunigen. Entscheidungsträger haben die schnelle Modernisierung der Industriestruktur über den Markt und die Regierung gefördert. Die Textilunternehmen in Guangdong stehen vor neuen Entscheidungen: Sie können von OEM auf ODM umsteigen, Marken aufbauen und in der Branche hohe Gewinne erzielen, oder sich Niedriglohnregionen zuwenden, ihre ursprünglichen Industrieverbindungen aufrechterhalten und in größerem Maßstab expandieren. Die erste Frage lautet: „Wie?“ Die zweite Frage lautet: „Wohin?“ Dieses Thema bereitet vielen Textilunternehmern sowie Druck- und Färbereiunternehmern große Sorgen. Zu diesem Zweck besuchte der Reporter Dr. Wu Yi, einen renommierten Experten für die Standortauswahl und Professor an der Guangdong University of Business Studies. Überlegen Sie sich eine Übertragung Reporter: Professor Wu, was halten Sie von der derzeitigen industriellen Modernisierung und Verlagerung der Textildruck- und Färbeindustrie im Perlflussdelta? Wu Yi: Man kann mit Sicherheit sagen, dass steigende Produktionskosten in der Region des Perlflussdeltas ein unvermeidlicher Trend sind, wenn man den objektiven Gesetzen der industriellen Modernisierung folgt. Traditionelle Textilunternehmen sowie Druck-, Färberei- und Waschbetriebe, insbesondere solche ohne eigene Marken, können die steigenden Produktionskosten nur schwer tragen. Eine Standortverlagerung ist daher eine kluge Entscheidung. Bei richtiger Standortwahl kann das Unternehmen nicht nur von den Vorteilen geringerer direkter Produktionskosten profitieren, sondern durch einfache Maßstabserweiterung auch größere Skalenvorteile erzielen und insgesamt weitaus höhere Mehrgewinne als in der Perlflussdelta-Region erwirtschaften. Tatsächlich waren auch die Textil-, Druck- und Färbeunternehmen im Perlflussdelta nach der industriellen Modernisierung in den entwickelten Regionen gezwungen, ihren Standort zu verlegen. Die neu angesiedelten Unternehmen erzielten in diesem Jahr dank der niedrigen Produktionskosten auf dem Festland eine beispiellose Entwicklung. Obwohl die vor kurzem untersuchte Dongguan Fu'an Textile Printing and Dyeing Co., Ltd. „berühmt“ ist, ist es eine unbestreitbare Tatsache, dass sich der Umfang des Unternehmens nach seinem Umzug nach Dongguan rasant vergrößert hat. Es ist weitaus besser, zu wechseln, als nicht zu wechseln! Dies gilt insbesondere dann, wenn das Unternehmen keine offensichtlichen Vorteile hinsichtlich Technologie, Ausstattung und Management hat! Um es deutlicher auszudrücken: Wenn Ihr Unternehmen Produkte der mittleren oder unteren Preisklasse herstellt oder derzeit nur eine kleine oder mittlere Größe in der Branche ist, ist es viel einfacher, woanders ein Vermögen zu machen, als zu bleiben. Vielleicht machen Sie die niedrigeren Kosten an anderen Standorten in einigen Jahren zu einem Branchenführer. Kosten sind der Kern der Wettbewerbsfähigkeit Reporter: Professor Wu, wohin werden die Textil-, Druck- und Färbeunternehmen aus der Region des Perlflussdeltas umsiedeln? Wu Yi: Dazu muss zunächst eine Analyse mehrerer wichtiger Faktoren durchgeführt werden, die die Kosten der Textil-, Druck- und Färbeindustrie beeinflussen. Erstens ist dieser Industriezweig arbeitsintensiv, und die Höhe der Löhne hat erhebliche Auswirkungen auf die Unternehmenskosten. Wenn ein Unternehmen mit 100 Mitarbeitern monatlich 100 Yuan an Gehaltskosten pro Person spart, beträgt die jährliche Ersparnis 120.000 Yuan. In mittleren und größeren Textil-, Druck-, Färberei- und Waschunternehmen im Perlflussdelta liegt die Zahl der Beschäftigten im Allgemeinen bei über 500, und das Monatsgehalt von außerhalb der Provinz ist normalerweise um mehr als 300 RMB niedriger als das in der Region. Basierend auf dieser ersten Berechnung wird das Unternehmen allein bei diesem Artikel jedes Jahr mehr als 1,8 Millionen Yuan einsparen. Zweitens sind die große Menge und die gute Qualität der Wasserquellen zu den Hauptfaktoren geworden, die solche Unternehmen einschränken. Aus geographischer Sicht wissen wir, dass Südchina die niederschlagsreichste Region in meinem Land ist. Physikalische und chemische Analysen der Wasserqualität sowie Jahrzehnte der Praxis haben gezeigt, dass das Perlflussbecken ein idealer Ort für die Entwicklung derartiger Industrien ist. Für diese Art von Industrie ist es offensichtlich am besten, in unterentwickelte Gebiete flussaufwärts zu ziehen. Tatsächlich sind viele schnell wachsende Textil-, Druck-, Färbe- und Waschunternehmen nach Boluo und an andere Orte gezogen. Es ist jedoch offensichtlich, dass es für Unternehmen, die die Umwelt flussabwärts verschmutzen, nicht sinnvoll ist, sich flussaufwärts zu bewegen, da die Umweltverschmutzung flussabwärts bestehen bleibt. Um dieses Phänomen zeitnah zu beheben, führte die Provinz Guangdong rasch entsprechende Maßnahmen ein und verbot ausdrücklich die Ansiedlung umweltverschmutzender Unternehmen in den Oberläufen des Perlflusses, etwa im Dongjiang- und im Beijiang-Fluss. Zwar bedarf es noch immer einer Verbesserung dieser Politik, doch ihre Ausrichtung ist klar: Die Ansiedlung umweltschädlicher Unternehmen flussaufwärts ist verboten. Drittens: Grundstückspreise und Baukosten. Außerhalb des Perlflussdeltas sind die Grundstückspreise relativ niedrig und die Baukosten werden wesentlich niedriger sein, sofern man sich nicht auf dem Prallventilator befindet. Bei ersterem beträgt die Einsparung lediglich 1/10; bei letzterem beträgt die Einsparung in Gebieten mit guten geologischen Bedingungen etwa die Hälfte der Kosten, da keine oder weniger Pfahlgründungen erforderlich sind. Zusammengerechnet sind die Gesamtkosteneinsparungen beträchtlich. Manche Unternehmen finanzieren ihre gesamten Investitionen in das Anlagevermögen mit den durch dieses Projekt eingesparten Mitteln. Das heißt, mit dem Geld, das gerade ausreicht, um Land im Perlflussdelta zu kaufen, können Sie den gesamten Aufbau des Unternehmens abschließen, einschließlich Landkauf, Bau von Fabriken, Kauf von Ausrüstung usw. an anderen Orten. Viertens andere Produktionsfaktoren wie Elektrizität. Das West-Ost-Stromübertragungsprogramm in China ist seit langem jedermann bekannt. Außerhalb der Provinz sind die Strompreise für die Industrie 0,2 Yuan pro Kilowattstunde niedriger als im Perlflussdelta und von Stromausfällen ist keine Rede. Dadurch werden nicht nur die Stromkosten direkt gesenkt, sondern Unternehmen können auch mit voller Kapazität arbeiten, ohne sich um Kapazitätsverluste sorgen zu müssen, was wiederum die Unternehmenskosten weiter senkt. Anhand der obigen einfachen Analyse lässt sich erkennen, dass die Übertragung zu einer erheblichen Senkung der Investitions- und Produktionskosten des Unternehmens geführt und damit seine Wettbewerbsfähigkeit deutlich gesteigert hat. Eine neue Umstrukturierungsrunde in der Branche ist unvermeidlich. Wie das Sprichwort sagt: Das Schicksal ändert sich. Wer wird nächstes Jahr das Sagen haben? Es gibt keinen Zufall, nur die Unvermeidlichkeit der perfekten Kombination aus Weisheit und Mut! Wohin soll es gehen? Tatsächlich kommen alle Gebiete rund um das Pan-Perlflussdelta in Frage, insbesondere Guangxi, das die oben genannten Bedingungen erfüllt. Betrachtet man die gesamte Region Guangxi, gibt es nur sehr wenige Städte, die über Flughäfen, Eisenbahnen, Häfen und Autobahnen verfügen, die vollständig an Guangdong angebunden sind. Besonderes Augenmerk sollte hier der Stadt Beihai gelten. Wenn das politische Umfeld es zulässt, die Maßnahmen zur Schadstoffbekämpfung fortschrittlich und wirksam sind und über einen Zeitraum von mehr als 10 Jahren ein stabiles Umfeld für die langfristige Entwicklung von Textil-, Druck-, Färbe- und Waschunternehmen besteht, dürfte dies eine sehr gute Wahl sein. Allerdings bedarf es noch eines umfassenden Vergleichs der infrage kommenden Standorte durch Vor-Ort-Besichtigungen und anschließender schneller Maßnahmen durch das Unternehmen. So sehen Sie Umweltschutz Reporter: Sie haben die Vorteile hervorgehoben, die die Küstengebiete von Guangxi bei der Übernahme der traditionellen Industrien aus dem Perlflussdelta haben. Haben Sie konkrete betriebliche Vorschläge für Unternehmen, die eine Standortverlagerung in Erwägung ziehen? Wu Yi: Sie haben eine gute Frage gestellt. Der Schlüssel für die Umverteilung liegt darin, ob die lokale Regierung weitsichtig genug ist, die Umwelt auch dann zu schützen, wenn sie dafür den Verlust einiger aktueller Investitionsprojekte in Kauf nimmt. Dies stellt auf lange Sicht einen noch größeren Schutz für die Anleger dar. Wird der Umweltschutz vor Ort nicht oder nur symbolisch berücksichtigt, sollten Investoren vorsichtig sein! Von der direkten Einleitung in die physikalisch-chemische, dann in die biochemische und schließlich in die Produktionseinstellung bzw. den Umzug in einen Industriepark: Wie kann es sich das Unternehmen leisten, all diese wiederholten Strapazen zu überstehen? Selbst wenn Sie zufällig überleben, wird es schwierig sein, etwas zu erreichen. Der Schlüssel zum Erfolg der Übertragung liegt daher in der sorgfältigen Suche nach einer Stadt, in der über 10 Jahre hinweg stabil und langfristig operiert werden kann. Ob die Stadt das fortschrittlichste Umweltschutz-Managementmodell für Industrieparks anwendet, ob sie über ausreichend langfristige Umweltschutzgenehmigungen verfügt und ob ihre Technologie zur Schadstoffbekämpfung das nationale Spitzenniveau erreicht, sind alles wichtige Details, die wir nicht ignorieren können. Die Entwicklung des Westens darf nicht zur Schädigung des Westens werden! Dabei handelt es sich nicht nur um eine Frage der gesellschaftlichen Verantwortung, sondern auch um eine Frage von Leben und Tod für die langfristige Überlebensfähigkeit eines Unternehmens. Alleine oder in der Gruppe weiterkommen? Reporter: Ist es bei der Unternehmensverlagerung besser, dies einzeln oder in einer Gruppe durchzuführen? Wu Yi: Dies ist eine Frage operativer Details. Aber auch für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung. Generell lässt sich sagen, dass beide Verfahren ihre Vor- und Nachteile haben. Handelt es sich um ein kleines oder mittleres Unternehmen, sind die Vorteile einer Gruppenübertragung offensichtlicher als bei einer Einzelübertragung. Dadurch können schneller größere Bedarfe generiert und industrienahe Infrastrukturprojekte einfacher und schneller realisiert werden. Dadurch wird die Korrelation zwischen vorgelagerten und nachgelagerten Industrien maximiert, die Verhandlungsposition gegenüber der Regierung des Investitionsstandortes gestärkt, Investitionsrisiken vermieden und das Gefühl der Sicherheit eines normalen Betriebs nach Fertigstellung und Produktion erhöht, wodurch potenzielle Unsicherheiten minimiert werden. Handelt es sich um ein großes Unternehmen, insbesondere um ein Textil-, Druck-, Färbe- und Waschunternehmen mit einem relativ dichten Marktnetz, kann es vollständig auf einen Einzelkämpferansatz umsteigen und frühzeitig in den Genuss des Erfolgs kommen. Profitieren Sie möglichst früh von niedrigen Kosten, lassen Sie aktuelle oder potenzielle Wettbewerber rechtzeitig hinter sich und verschaffen Sie sich einen First-Mover-Vorteil. |
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